Herr Decius, woran arbeiten Sie derzeit?
In meiner Forschung beschäftige ich mich insbesondere damit, wie Mitarbeitende ihr Kompetenzniveau halten und ausbauen können – kurzfristig hinsichtlich der Herausforderungen des Arbeitsalltags, mittelfristig zur Sicherung der eigenen Beschäftigungsfähigkeit und langfristig zur nachhaltigen Karriereentwicklung. Unternehmen können beispielsweise das informelle und selbstregulierte Lernen durch „New Work“-Maßnahmen und eine positive Lern- und Feedbackkultur fördern. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Organisation insgesamt. Allerdings beschäftige ich mich auch mit den „dunklen Seiten“ von Weiterbildung, Lernen und Wissenstransfer. Zu nennen ist hier beispielsweise das Erlernen von unethischen Verhaltensweisen oder absichtliches Verstecken des eigenen Wissens vor anderen. Aktuell untersuche ich in einem Laborexperiment die Frage, ob die Nutzung von generativer KI wie ChatGPT arbeitsbezogenes Lernen eher unterstützt oder hemmt, und ob dies eventuell abhängig ist von externen Faktoren wie Zeitdruck.
Warum haben Sie sich für den Karriereweg „Researcher mit Tenure Track zum Senior Researcher“ entschieden?
Die Stellenkategorie ist für mich ein reizvolles Modell, da ich es durch die Erfüllung der Kriterien in meiner Evaluationsvereinbarung selbst in der Hand habe, dauerhaft in meinem Traumberuf Wissenschaft arbeiten zu können. Diese Sicherheit im Hintergrund motiviert mich, neben der täglichen Arbeit an Manuskripten auch langfristige Projekte wie das kürzlich zusammen mit einem Kollegen vom iaw eingeworbene fünfjährige BMBF-geförderte regionale Kompetenzzentrum der Arbeitsforschung „RessourcenEntwicklung in Dienstleistungsarbeit – RessourcE“ zu initiieren. Die Stellenkategorie bietet außerdem das Potenzial zur Weiterqualifikation, da im Falle einer positiven Evaluation auch Habilitationsäquivalenz nachgewiesen ist.
Würden Sie sich wieder für diesen Karriereweg entscheiden und wenn ja, warum?
Ich würde mich wieder entscheiden, eine Stelle als „Researcher mit Tenure Track zum Senior Researcher“ anzutreten, da die Stellenkategorie eine hohe Eigenständigkeit aufweist. Als Researcher kann ich mich in Forschung und Lehre frei entfalten und mein Forschungsprofil schärfen. Diese hohe Autonomie bei gleichzeitig exzellenter Einbindung in die institutionelle Struktur, die Verstetigungsperspektive, große Anerkennung der Stellenkategorie im Fachbereich, sowie sehr gute Kooperationsmöglichkeiten innerhalb und außerhalb der Universität machen diesen Karriereweg in meinen Augen deutlich attraktiver als reguläre Postdoc-Stellen.
